2009年10月20日,销售中心华东一区在美丽的南京召开了第三季度销售工作会议。会议由华东一区大区经理刘前进主持。会议主要分四个内容:
一、各省区经理及部分地区经理做相关的工作报告;
二、对前三个季度的销售进行总结,并对每个品种的每个客户做相关的分析,然后针对每个客户进行第四季度任务分解;
三、重点针对吡拉西坦和磺苄西林钠两个品种,由华东一区兼职学术专员朱国宁进行了相关学术方面的培训;
四、大区经理刘前进对公司的会议精神进行传达,并重点强调了下个季度要加大对磺苄西林的销售及其相关思路。要求区域经理在11,12月份要加大出差力度,深入到各个县市及乡镇,寻找商业公司,以点扩面,并通过医院、商业了解自然人的背景及实力,从而扩大销量。另外还要求区域经理在剩下的两个月把所有的合作客户拜访一遍,重点的拜访最少两遍,以推动客户的上量。
本次会议总结了所有经理在工作中存在的不足,对每个客户的销售情况,在工作中遇到的一些困难进行了讨论,寻找解决的办法,争取在最后一个季度有所突破。同时通过对产品专业知识的培训,加强了对产品更深入的了解。会议要求所有经理要加强产品知识方面的学习,以便能够很好的和客户沟通,寻找产品的优势,加大产品的销售。
会后参观了南京总统府,并夜游夫子庙。
山东副省区经理闫雪芬做工作报告
山东省区经理庞路做工作报告
安徽地区经理、华东一区兼职学术专员朱国宁产品知识培训
华东一区大区经理刘前进做总结
夜游夫子庙
参观总统府